masalahnya bukan siapa yang pintar atau bernasib baik, namun siapa
yang mengerti.
mengerti apa arti menghormati orang lain, apa itu menghargai orang
lain, apa itu harga diri,
mulai dulu belajar
resouch
cut and lost
membedakan resouch dan resource, a dan b, sit, sight, seed, site,
seperti kata orang madura, kalau salah, biar salah sedikit, bisa
masuk lubang anus bu,
salam,
goen
--- In psikologi_transform
<tuhantu_hantuhan@
>
>
> Suatu malam, ayah saya ngomong gini, ½Eh, kamu belajar saja yang
> rajin. Memangnya kamu bisa apa kalau belum lulus kuliah terlebih
dulu?
> Sekarang sekarang ini, mana ada orang bodoh yang percaya dengan
> rancangan proyekmu? Mana pengalamanmu mau mengelola dana milyaran?
> Apalagi kamu itu saya liat menulis proposalnya pake tulisan tangan
dan
> kantormu tidak ada?½ (yg benar draft cash flow-nya yg tulisan
> tangan.)
>
> Trus saya bilang ½Pi, saya mau rajin belajar, tapi tunjukkan saya
> dimana ada fakultas dan universitas yang mengajarkan bagaimana
caranya
> menjadi ´Developer´..? Saya tidak mau menjadi ´pengemis´
> proyek milik pemerintah biang korup itu, dan juga tidak mau menjadi
> orang yang menerima gaji. Saya mau, saya yang menggaji orang.½
>
> Setelah menyumpahi saya sebagai anak yang congkak (logis aja,
karena
> pikirnya dari mana duitnya? ) Saya ingat persis wajah ayahku yang
> bingung. Kayaknya dia baru sadar (haha rasain...:-) ternyata tak
ada
> satu fakultas dan universitas yang mengajarkan bagaimana agar
seorang
> bisa menjadi developer. Di Arsitektur yang diajarkan ´hanyalah´
> bagaimana menghitung biaya konstruksi, material dan ongkos kerja,
dari
> pondasi s/d atap suatu bangunan. Tidak diajarkan bagaimana
mensinergikan
> hitungan harga tanah berhektar-hektar, land clearing, infra
struktur,
> fasilitas umum, dll. Selain itu Developer sekurangnya melibatkan
> administrasi dan management keuangan, management pemasaran, sipil,
> arsitektur, hukum.
>
> Prinsipnya sederhana, berhadapan dengan investor ajukan angka yg
> sebenarnya. Dont ever think -not even a single blink- to betray the
> trust of your investor and your own staffs. Gimana berhadapan
dengan
> Bank Penyandang KPR? Tak ada satupun batang hidung seorang
Developer yg
> mengajukan angka yg sebenarnya (khususnya harga tanah). Semua
Developer
> itu adalah ´pembohong´. Masalahnya adalah: Bagaimana menyelesaikan
> kebohongan dengan baik ? Cara menyelesaikan kebohongan dengan baik,
> jangan cari dalilnya di kitab suci atau kata-kata mutiara dongengan
> paradogmatik.
>
> Legitimasi sebuah proyek development adalah ´user´nya harus real.
> User yang real-lah pengobat mujarab bagi penyelesaikan
> ´kebohongan´ kepada pihak bank penyandang kpr itu. Jadi berbeda
> dengan legitimasi proyek pemerintah (owner) dimana legitimasinya
> terletak pada ´spk´. Dalam proyek development sang developerlah
> sebagai owner yang menerbitkan ´spk´. And believe me, you cant
> find these things, in your campus! And I´ve been thru these kinda
> ´mess´ when I was still a student.
>
> Sampe sekarang juga saya heran, kok penyandang dana proyek dulu itu
> mau-maunya mendanai proyek seorang mahasiswa, pembolos dan lumayan
> dikenal sebagai ´rebel´ oleh para dosen? Saya nggak tahu, saya
> yang pintar atau si investor itu yang bodoh, ya?
>
> ½Orang bodoh nggak pernah menang melawan orang pintar. Orang pintar
> nggak pernah menang melawan orang yang bernasib baik.
Pertanyaannya:
> Bagaimana menjadi arsitek dan desainer bagi nasib baik tersebut?½
> (Kopitalistic Verses)
>
> May FUN be with you
>
> Tuhantu
>
> http://hole-
>
>
>
> --- In psikologi_transform
> <tempe-ba-cem@
> >
> >
> > La itu kemarin saya ketemu ponakan saya. Tiap hari kerjanya main
> layangan mulu. Disuru belajar matematika, ipa, dll gak mau. Disuru
> sekolah sering bolos. Malesnya gak ketulungan. Tapi kalo main
layangan
> rajin.Tapi anehnya sepupu saya yang lulusan teknik manggut2 dan
percaya
> aja diajarin ilmu aerodinamika ciptaan dia. Kata ponakan saya, kalo
> layangan digambarin pesawat, terbangnya bakal lebih tinggi. Dia
sambil
> praktekin juga, dan memang layangan dia yang ada gambar pesawatnya
bisa
> terbang lebih tinggi. Makanya sepupu saya itu sampe percaya.Jadi
> bingung, ini ponakan saya yang terlalu pinter, atau sepupu saya
yang
> bego sih?To: psikologi_transform
> 2007 11:57:01 +0000Subject: [psikologi_transfor
Cut &
> Lost dalam Kepemilikan (untuk Audifax)
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> > maksudnya males belajar itu bagaimana, kok bisa menemukan ilmu?
> >
> > salam,
> > goen
> >
> > --- In psikologi_transform
<tempe-
> > ba-cem@ wrote:
> > >
> > >
> > > Ini sih bukan penyakit pak, cuma males belajar aja.To:
> > psikologi_transform
> > 04:10:13 +0000Subject: [psikologi_transfor
&
> > Lost dalam Kepemilikan (untuk Audifax)
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > > apa itu penyakit yang sulit spelling seperti
> > >
> > > resouch
> > > cut and lost
> > >
> > > he he he apa namanya?
> > >
> > > salam,
> > > goen
> > >
> > > --- In psikologi_transform
> > > <swastinika@
> > > >
> > > >
> > > > Membaca tulisan berikut ini kok saya jadi bingung ya?
> > > Judulnya "Cut &
> > > > Lost dalam Kepemilikan"
dengan
> > > > "persahabatan"
> > > >
> > > > Memang dalam persahabatan ada perasaan kepemilikan? Bukannya
> > kalau
> > > > sebuah hubungan antar dua manusia sudah diwarnai dengan rasa
> > > > kepemilikan, ketulusan persahabatan itu hilang? Jadi,
> > persahabatan
> > > dan
> > > > kepemilikan itu (menurut saya yang bodoh ini) bertolak
> > belakang ;)
> > > >
> > > > Eh.. nggak menurut saya aja ding! Menurut Don Corleone
juga ;).
> > > Kata Don
> > > > Corleone (yang senior, bukan yang Michael Corleone), "I'll
give
> > > him an
> > > > offer he cannot refuse.. I offer him FRIENDSHIP". Berarti
> > > persahabatan
> > > > itu kan bukan kepemilikan ya? Soalnya kalau keduanya
identik, Don
> > > > Corleone nggak perlu repot2 nawarin friendship, lha wong dia
bisa
> > > > memiliki siapa aja yang dia mau ;)
> > > >
> > > > *kayaknya kalo nggak mau bingung, harus ngopi resepnya Budhe
> > Ratih:
> > > > delete semua email dari nama2 tertentu.. hehehe.. *
> > > >
> > > >
> > > > --- In psikologi_transform
1234567
> > > > <x69xx96x@> wrote:
> > > > >
> > > > > Note: forwarded message attached.
> > > > >
> > > > > ------------
> > > > > Shape Yahoo! in your own image. Join our Network Research
> > Panel
> > > today!
> > > > > Tentang Cut & Lost dalam Kepemilikan (untuk Audifax)
> > > > > Oleh: Liong Vincent Christian / Vincent Liong
> > > > >
> > > > >
> > > > > Dalam hidup ini ada yang menjadi milik kita dan ada
> > > > > yang menjadi milik orang lain. Ada yang menjadi milik
> > > > > orang lain lalu berpindah tangan dan akhirnya menjadi
> > > > > milik kita. Ada yang menjadi milik kita lalu berpindah
> > > > > tangan menjadi milik orang lain.
> > > > >
> > > > > Adalah hal yang wajar adanya untuk berjuang
> > > > > mempertahankan apa yang menjadi milik kita atau malah
> > > > > berusaha mengambil milik orang lain untuk
> > > > > menjadikannya milik kita.
> > > > >
> > > > > Tetapi adalah hal yang fatal bilamana kita beranggapan
> > > > > bahwa bilamana sesuatu yang sudah menjadi milik kita,
> > > > > lalu bukan lagi milik kita atau bahkan menjadi orang
> > > > > lain maka kita harus mematikannya, memusnahkannya
> > > > > hingga tidak bersisa-lagi, sehingga tidak bisa menjadi
> > > > > milik siapa-siapa. Kita mati asalkan orang lain juga
> > > > > harus turut mati.
> > > > >
> > > > > Bila kita memiliki sikap fatal tsb dalam persahabatan,
> > > > > maka bisa digambarkan ada tiga kelompok orang:
> > > > > * Pertama sekelompok besar orang yang tidak
> > > > > berhubungan dengan kita.
> > > > > * Kedua, sekelompok orang yang berhubungan dengan kita
> > > > > dimana dia ada sebagai milik kita atau masih dapat
> > > > > kita manfaatkan.
> > > > > * Ketiga, sekelompok orang yang berhubungan dengan
> > > > > kita tetapi bukan milik kita, juga tidak bisa kita
> > > > > manfaatkan.
> > > > >
> > > > > Dalam tiga kelompok orang ini yang paling tidak aman
> > > > > adalah kelompok kedua; yang berhubungan dengan kita
> > > > > atau masih dapat kita manfaatkan. Bilamana ia harus
> > > > > pergi dari diri kita, maka kita akan mematikannya
> > > > > sampai semaksimal mungkin. Kelompok pertama dan
> > > > > kelompok ketiga tidak terganggu keamanan-nya karena
> > > > > tidak ada hal yang mengikat terhadap kita sehingga
> > > > > kita tidak merasa memiliki ghak mematikannya.
> > > > >
> > > > > -----
> > > > >
> > > > > Nah, ini yang saya lihat dari pola budaya Audifax
> > > > > dalam menghadapi saya dengan sekian banyak usahanya
> > > > > untuk menjatuhkan saya dan kompatiologi sampai
> > > > > diusahakan sebisa mungkin tidak boleh tampak sisanya
> > > > > lagi. Inilah budaya yang paling fatal yang harus
> > > > > diperbaiki dari diri Audifax karena budaya inilah yang
> > > > > membuat masa lalu, sekarang dan di masa yang akan
> > > > > datang orang takut untuk menjalin hubungan dengan
> > > > > Audifax entah itu persahabatan, relasi kerja atau
> > > > > hubungan keintiman.
> > > > >
> > > > > Budaya ini disebabkan oleh trauma merasa tidak aman
> > > > > karena perasaan sendirian yang cukup lama dan rasa iri
> > > > > bahwa orang lain tidak sendirian sedangkan saya
> > > > > sendirian. Cara mengatasinya adalah dengan belajar
> > > > > untuk cut and lost terhadap perasaan memiliki atas
> > > > > yang sudah tidak dimiliki. Kita memang harus
> > > > > mempertahankan apa yang menjadi milik kita, tetapi
> > > > > ketika itu bukan lagi milik kita, maka bukannya harus
> > > > > membunuh atau menghancurkannya sehingga tidak bisa
> > > > > dimiliki pihak lain. Melainkan kita mempertahankan apa
> > > > > yang masih menjadi milik kita dan berusaha untuk
> > > > > kembali memiliki apa yang bukan lagi milik kita itu
> > > > > dengan usaha kita semaksimal mungkin. Dapat syukur,
> > > > > tidak dapat ya sudah apa boleh buat.
> > > > >
> > > > > Dengan demikian maka kita tidak membuang tenaga kita
> > > > > untuk menghancurkan apa yang pernah kita miliki demi
> > > > > memenuhi dorongan rasa takut hal tsb menjadi milik
> > > > > orang lain dengan mengambil resiko secara tidak sadar
> > > > > kita kehilangan apa yang terisa, sehingga habislah
> > > > > semuanya.
> > > > >
> > > > > Saya sendiri dalam mempertahankan dan mengejar
> > > > > Cornelia Istiani ya bukan berarti harus menghabisi
> > > > > Istiani karena saat ini bukan milik saya; Melainkan
> > > > > semaksimal mungkin mengejar demi tujuan mendapatkannya
> > > > > entah saya sukses atau gagal. Kalau sukses ya saya
> > > > > harus berjuang mempertahankannya agar tidak hilang
> > > > > untuk kedua kali dengan cara tidak mengulangi
> > > > > kesalahan yang sama.
> > > > >
> > > > > Dalam menghadapi Haute, saya marah ya saya marah, saat
> > > > > tidak terlalu marah ya saya adem lagi, maka dari itu
> > > > > komentaran saya soal Haute itu naik dan turun seperti
> > > > > ombak kadang sangat sebal kadang ya biasa saja. Jadi
> > > > > saya tidak buang tenaga khan…
> > > > >
> > > > > Audifax boleh menganggap saya menekannya lagi, tetapi
> > > > > baik email ini, email `Kepada Audifax', dlsb saya
> > > > > hanya mengingatkan Audifax untuk tidak terlalu sibuk
> > > > > bertarung dengam semboyan "mari sama-sama mati saja,
> > > > > saya tidak mau mati sendirian" melainkan jagalah modal
> > > > > yang tersisa dari dirimu. Lalu berusahalah untuk tidak
> > > > > gagal lagi, mengulangi kesalahan yang sama di kemudian
> > > > > hari.
> > > > >
> > > > > Ingat, resourch (modal / ketersediaan bahan) itu
> > > > > selalu terbatas.
> > > > >
> > > > >
> > > > > Ttd,
> > > > > Vincent Liong
> > > > > Jakarta, Sabtu, 11 Agustus 2007
> > > > >
> > > > > Send instant messages to your online friends
> > > > http://au.messenger
> > > > >
> > > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > >
> > > ____________
> > > Windows Live Spaces is here! It's easy to create your own
personal
> > Web site.
> > > http://spaces.
> > >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> > ____________
> > Did you know you can import your contact list from Microsoft®
> Office® Outlook® or Outlook Express to Windows Live Hotmail?
> > http://get.live.
> >
>
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe
__,_._,___
Tidak ada komentar:
Posting Komentar