The Psychology of Talent Management
All organizations are looking for gifted, motivated and loyal staff. They recognize this as a major key to their future success.
But what is talent? Where you find it? How can you measure it? And what are the issues in managing talented individuals? Are talent types particularly prone to breakdown? Can you take 'average types' and exploit their talent?
This course will answer these questions by bringing together findings from many of the social sciences, particularly organizational psychology.
Day 1
Main stream of Talent Management : Strength Based Vs. Weakness Based
Identifying and measuring high-flyers
Defining talent, fast-stream, high-flyers
o who are they?
o what is their typical background?
· The psychology of giftedness, genius and creativity
o what do we know about especially creative individuals in the arts and sciences?
o is talent born or made?
· Cognitive ability and social intelligences
o what is the ability profile of high average vs. high-flyers?
o what are their preferences and values?
· Case studies of high-flyers
o can we develop a profile of what to look for when trying to recruit and select high-flyers?
o what motivates the high-flyer?
· Case studies from organizations that have adopted talent management
o how can the organization gain competitive advantage by managing talent?
Day 2
· Assessing, managing and developing talent in people
· Assessment centers for special talent
o Instruments to assess talent
o Personality Assessment Tools : MBTI, DiSC, 16 PF
o Intellectual and Aptitude Tools : WPT, Hay Battery test
o Attitude, Preference and Interest Tools : SDS, RMIB
o Strength Finder Tools
· Coaching, mentoring and developing the best
o coaching people to develop their knowledge, social skills and political awareness
o succession planning and career development
o How do organizations retain these talented people?
· The Icarus syndrome: preventing derailment and spotting problem cases early
o personality disorders associated with narcissism and sociopath
· Rewarding talented people
o do talented people need different reward incentives?
o social vs. monetary rewards
· A cost-benefit analysis of seeking out the very best as opposed to the very good.
Who Should Attend
Those involved with recruitment and selection, coaching and mentoring, developing and advising fast-stream, talented joiners and those identified as high-flyers in middle management.
By the end of the course you will be able to
describe the characteristics of talented people
measure the abilities, preferences and values of individuals in order to evaluate talent
use various empirically tested conceptual models of
a creativity
personality disorders
cognitive ability
social intelligences
explain where to recruit talented individuals
consider the implications of managing, coaching and developing fast-stream high-flyers.
assess some of the special needs with regards to rewarding talented individuals and their possibly special reward packages.
Tutors
Heru Wiryanto
Lokasi
HRD Forum Training Centre
Investasi
Rp. 3.500.000,- /peserta
Tempat Terbatas !!
No Account
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono
Bank Mandiri - KCP Jkt - Cempaka Mas -
No. Rek : 120-00-0439485-
Informasi & Pendaftaran
Ms.Rani Kartika
IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904
Jl Pramuka Raya Kav 151 - Jakarta Timur
Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 - 856 4666 ext 1053
Fax: 021 - 851 3661 ; 021-857 9510
(Nama, Perusahaan, Talent Management)
Company : ............
Alamat : ............
Telp/HP : ............
Email : ............
Tanggal Transfer : ............
Form Pendaftaran setelah diisi harap di fax ke 021-851 3661 ; 021-857 9510 atau email ke Event@HRD-Forum.
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk berdiskusi, sharing dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan rekan-rekan bergabung dalam mailing list kami hanya dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-
Agenda Pelatihan Periode September 2007
HRD Forum - Your Strategic Partner
1. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS
Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah Overlapping pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya mudah di pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan.
2. Cara Mudah Membuat Standard Operating Procedure
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Buiding
3. Solution Focused Conseling with NLP
Tanggal : 11 – 12 September 2007
Investasi : Rp. 2.100.000,-
Lokasi : IS
5. Cara Mudah Menyusun Job Description
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS
6. The Administrative of HRD
Tanggal :
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS
Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai support dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama menuju human capital.
7. Workload Analysis
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza
Workload Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisiensi, karena strategisnya workload analysis maka workshop ini akan membantu untuk menganalisa beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporannya sehingga layak untuk konsumsi user.
8. The Psychology of Talent Management.
Tanggal : 19 – 20 September 2007
Investasi : Rp. 3.500.000,-
Lokasi : IS
9. Managing HR For Beginner
Tanggal :
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS
Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.
10. Time Management
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS
11. The Doodle Test
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
12. How To Be Assertive
Tanggal : 27 September 2007
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS
13. Developing Salary Structure system Based Competency
Tanggal :
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS
salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan metode salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk diangkat dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan kemampuannya.
14. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS
Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR Lifecycle.
15. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal :
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di ajarkan juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.
16. How To Be Personnel Professional
Tanggal :
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium
Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan seorang personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami uraikan satu persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.
Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666 ext.1053
Email : Event@HRD-Forum.
http//:HRD-Forum.
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe
__,_._,___
Tidak ada komentar:
Posting Komentar