Salary Structure Based 3P Concept
( The Shortcut & Easy Way )
11 - 12 September 2007, IS Plaza Building, Jakarta
Membuat Struktur Gaji itu Sulit dan Rumit ??
Membuat Struktur Gaji itu Butuh Waktu yang Lama ??
Bonus : Software Salary Structure Design Based 3P Concept
Latar Belakang
Konsep 3P yakni Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance atau dalam istilah Bahasa Indonesia di kenal dengan konsep 3K yakni Karyawan, Kedudukan, dan Kinerja adalah konsep yang sudah diakui oleh banyak kalangan diseluruh dunia. Sehingga karenanya berbagai survey gaji dan bencmark mengacu kepada konsep tersebut. Masalah yang timbul dilapangan adalah karena kurang memahami bagaimana membuat, mengintegrasikan serta mengimplementasikan sistem tersebut. Banyak anggapan bahwa sistem tersebut rumit, susah dan butuh waktu yang lama dalam pembuatannya, padahal ada cara dan sistem yang bisa diaplikasikan secara cepat dan mudah. Dalam workshop ini, peserta akan diajarkan bagaimana menentukan strategi penggajian apakah akan menerapkan sistem eksternal atau internal yang ujungnya adalah apakah diperlukan benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Kemudian melakukan job evaluation, competency evaluation dan performance evaluation sehingga muncul point-point sebagai dasar pembuatan gaji berbasis 3P atau grading system dan job class-nya.
Di dalam worshop ini akan dipelajari trik untuk mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk nilai-nilai dalam competency base. Dan pada umumnya data tersebut pasti ada disemua perusahaan. Disamping itu juga diajarkan human asset worth register (human capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Sistem ini lebih mudah dari sistem competency base sehingga bisa menggantikan competency base dalam sistem penggajian.
Pada model yang terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana membuat sistem insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas, yang membuat karyawan berusaha meraihnya mati-matian. Sistem yang digunakan adalah dari proses efesiensi, produktivitas dan dari hasil keuntungan perusahaan yang telah dianggarkan dan disepakati bersama.
Pada sesi terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana mengaudit sistem penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P.
Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan software untuk mempercepat kerja anda secara sistematis sekaligus melakukan audit dan validasinya. Dalam software tersebut anda hanya diminta melakukan job evaluation, person evaluation dan performace evaluation, anggaran yang akan dipakai setelah itu masukkan hasilnya kedalam software, maka semua hasilnya akan keluar secara otomatis perindividu
Outline
Hari I : Strategi Compensation & Benefit, Filosofi konsep 3P dan aplikasi praktisnya dilapangan, Membuat Job Evaluation (position), Membuat Grading System / Job Class: Berbagai versi yang diakui diseluruh dunia, Membuat Grading System / Job Class: Versi yang bisa dibongkar dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, Konversi Grading System ke Rupiah/Dollar, Membuat Job Grouping, Progression Rate, minimum - maksimum, Q Low - Q High, Median, Banding & broadbanding, Simulasi dengan software versi cepat, Membuat Person Evaluation (Competency)
Membuat Salary Prediction, Simulasi membuat struktur gaji dengan budget atau tanpa budget
Hari II : Membuat Performance Evaluation, Membuat Performance Rating yang valid, Membuat merit increase, Membuat Promotion Adjustment, Membuat Market Adjustment, Membuat Balance Factor Adjustment agar seluruh perhitungan balance, Bonus & Insentif, Membuat Scanlon Plan, Membuat Improshare (Improvement Productivity Sharing), Membuat Racker Plan, Membuat Audit Salary Structure: Qualified, Need Improvement, Unqualified, Onpaid, Underpaid, overpaid, Salary Structure Clinic : Bagaimana mengimplementasikan konsep 3P dilapangan dan validasinya, Bagaimana melakukan validasi terhadap kondisi gaji yang ada, Mengembangkan sistem gaji yang telah ada menuju konsep 3P, Bagaimana membuat sistem gaji bila kondisi dilapangan belum memungkinkan konsep 3P diterapkan
Siapa yang harus ikut
Semua praktisi HR, Praktisi yang ingin memperbaiki System Penggajian menjadi sistem yang fleksibel dan dinamis, Praktisi yang ingin memperbaiki sistem compensation & benefit, Praktisi yang sedang mencari sistem penggajian yang mendukung dan sesuai kondisi lapangan
Durasi : 09.00 – 16.00 WIB
Peserta harap membawa lap top karena langsung praktek membuat sistem grading
Investasi Rp. 2.600.000,- / peserta
( Biaya termasuk : Materi Training, Sertifikat, Bonus software, 2x Coffe Break & Lunch )
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono
Information and Registration:
Ms. Rani Kartika
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp : 021 – 851 3661 ; 021 - 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666 ext.1053
Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510
Email : event@hrd-forum.
website : http://hrd-forum.
Subject : Design, Simulation & Guidance, Salary Structure Based 3P Concept
Name :
Company :
Address :
Telp. :
Date of transfer :
1. Effective and Eficient Staff Work
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS
2. Strategic Human Resource Management
Tanggal : 7 – 8 September 2007
Investasi : Rp. 2.300.000,-
Lokasi : IS
3. Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS
Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah Overlapping pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya mudah di pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan.
4. Cara Mudah Membuat Standard Operating Procedure
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.300.000,-
Lokasi : IS Plaza Buiding
5. Solution Focused Conseling with NLP
Tanggal : 11 – 12 September 2007
Investasi : Rp. 2.100.000,-
Lokasi : IS
7. Cara Mudah Menyusun Job Description
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.250.000,-
Lokasi : IS
8. The Administrative of HRD
Tanggal :
Investasi : Rp 1.500.000,-
Lokasi : IS
Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai support dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama menuju human capital.
9. Workload Analysis
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS Plaza
Workload Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisiensi, karena strategisnya workload analysis maka workshop ini akan membantu untuk menganalisa beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporannya sehingga layak untuk konsumsi user.
10. The Psychology of Talent Management.
Tanggal : 19 – 20 September 2007
Investasi : Rp. 3.500.000,- – 4.000.000,-
Lokasi : IS
11. Managing HR For Beginner
Tanggal :
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : IS
Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.
12. Time Management
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS
13. The Doodle Test
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS Plaza Building
14. How To Be Assertive
Tanggal : 27 September 2007
Investasi : Rp. 1.000.000,-
Lokasi : IS
15. Developing Salary Structure system Based Competency
Tanggal :
Investasi : Rp 1.600.000,-
Lokasi : IS
salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan metode salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk diangkat dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan kemampuannya.
16. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal :
Investasi : Rp. 1.500.000,-
Lokasi : IS
Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR Lifecycle.
17. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal :
Investasi : Rp 1.250.000,-
Lokasi : IS
Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di ajarkan juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.
18. How To Be Personnel Professional
Tanggal :
Investasi : Rp 1.000.000,-
Lokasi : Hotel Aston Atrium
Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan seorang personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami uraikan satu persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.
Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 904, Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666 ext.1053
Email : Event@HRD-Forum.
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe
__,_._,___
Tidak ada komentar:
Posting Komentar