Minggu, 27 Januari 2008

[psikologi_transformatif] Apakah Kematian Soeharto adalah Babaring Lelakon ?

APAKAH KEMATIAN SOEHARTO ADALAH BABARING LELAKON ?

T = Ikut Berduka cita atas meninggalnya mantan
presiden RI, H. Muhamad Soeharto.

J = Ya mas, kita mikul dhuwur mendem jero, tapi proses
hukum hendaknya jalan terus.

T = Yang penting,... beri ruang kepada generasi muda
untuk belajar.

J = Ya, ada LESSONS yang bisa diambil.
Setinggi-tingginya tupai melompat, sekali waktu jatuh
juga. Itu salah satu. Sepintar-pintarnya Soeharto
merekayasa, akhirnya terbongkar pula. Sejarah yang
akan membongkarnya.

T = Rentang 1945-1998 dari Poleksosbud harus dibuka.

J = Kita bongkar TANPA perlu caci maki. Buka saja,
analisa saja. Dan diambil LESSONS dari periode itu.
Tanpa perlu caci maki.

T = Betul, itu proses pemnbelajaran yang mahal sekali.
Agar diketahui saja, that's all.

J = Mikul dhuwur mendem jero artinya itu kita tahu
segala kebaikan dan keburukannya. Kita akui semuanya
tapi kita TIDAK mencaci-maki. That's all.

Mikul dhuwur mendem jero BUKAN berarti mengubur segala
perkara yang harus diselesaikan secara hukum. Menurut
aku, pengertiannya TIDAK begitu, melainkan penerimaan
apa adanya tanpa caci maki. Just that.

Tapi proses hukum harus jalan terus. Secara perdata,
of course, karena orangnya itu sudah meninggal dan gak
bisa di-pidanakan lagi.

T = Ada asumsi sebenarnya di belakang kata itu; orang
tua selalu melangkah dengan bijaksana agar bisa
menjadi teladan bagi generasi berikutnya.

Jadi, negatifnya, dan ini mestinya dihindari, adalah
Ora keno dinggo tulodho atau tidak bisa menjadi
teladan. Kata2 semacam itu selama soeharto berkuasa
digunakan untuk pembenaran dirinya. Apakah dia gunakan
itu untuk Soekarno ?

Jadi, mendhem jero mikul duwur itu tidak bisa terpisah
dari ajaran yang lain dan merupakan satu kesatuan yang
tak terpisah. Maka, reaksi Bung Leo telah menandai
bagaimana seorang pemimpin itu dinilai oleh rakyat.
Ada neraca sebenarnya.

J = Ya, aku ini kan RE-INTERPRETASI. Jadi, ajaran2
lama itu aku artikan kembali. Kalo mao ikutin
pengertian dan praktek selama ini, ya Soeharto
harusnya dicaci-maki dari Sabang sampai Merauke.

Tapi, kalau kita seperti itu, kapan mau maju ? Kita
akan terus saja terbelakang seperti di Jaman Soeharto
yang caci maki "Orde Lama".

So, menurut aku musti ada re-interpretasi dari prinsip
Mikul Dhuwur Mendem Jero. Artinya, dalam hal TERTENTU,
Soeharto itu memang TELADAN. Itu harus diakui juga.

Tetapi, di dalam hal TERTENTU LAINNYA, Soeharto itu
contoh yang JELEK. Itu juga harus diakui. Jadi, kita
akui segala kelebihan dan kekurangannya tanpa perlu
pakai emosi berlebihan, tanpa perlu caci maki.

T = Mungkin bukan reinterpretasi, ttp kontekstual,
meskipun itu juga debatable yah.

J = Ya, kontekstual. Sesuai konteksnya, meskipun juga
YA very much debatable. Aku sih gak mau debat, cuma
mengusulkan saja cara yang paling seimbang untuk treat
hal2 semacam itu.

T = Seperti sooekarno juga kan ?

J = Ya, Soekarno juga BUKAN Dewa, banyak juga
kekurangannya.

T = I am on your side, terutama mengenai pesan untuk
generasi muda agar menjadi LESSON; seperti kata Bung,
kita buka saja semua yang jelek dan yang baik.

J = Ya, buka saja apa adanya dan TANPA perlu caci
maki. Nobody is perfect, so ngapain caci maki, ya gak?

T = Jangan sampai penerapan yang salah dari mendhem
jero mikul duwur terus segala kesalahan dan akibatnya
ditutupi. Berita di TV yang saya ikuti khas masyarakat
timur, ttp bisa membangun opini yang nggak benar,
walaupun buat rakyat biasa sih nggak masalah.

Do I know you ? It looks like I have met you some
where before.

J = Hmmm hmmm hmmm... ya, kita bisa saling membaca
pikiran masing2. Kita kan bisa melihat dengan
jangkauan lebih jauh karena kita memang tidak memiliki
vested interest.

Tapi, orang2 politik itu kan maunya selalu MEMBELOKKAN
apa yang ada untuk kepentingan kelompoknya sendiri.
Orang2 politik itu selalu REKAYASA.

Nah, kalo orang2 pendidikan like you kan maunya yang
jujur dan apa adanya saja. Tapi, dunia praktis itu kan
POLITIK. Jadi, kita paling bisa menganjurkan dan
mengharapkan agar orang2 itu semakin terbuka
pikirannya. Cuma itu saja.

T = Ya jelas .. maka mari kita bangun demokrasi
Indonesia tanpa partai politik. --Apakah kebenaran
barat adalah satu-satunya kebenaran ?

J = Bukan, definitely NOT. Yang namanya TRUTH itu gak
ada model Barat atau model Timur. Truth is truth, dan
tergantung wilayah, tidak tergantung asalnya dari
barat
atau timur. Tapi kita kan cuma bisa MENDEKATI SAJA.

T = I got it.

J = Yang namanya "absolute truth" itu cuma asumsi
saja. Diasumsikan. Pedahal, in practice kita cuma bisa
mendekati saja. Makanya ada banyak cara2 pendekatan
(approaches). Kita cuma bisa bilang yang mana LEBIH
MENDEKATI Truth. Tapi kita gak bisa bilang bahwa ini
lho yang Truth itu.

T = Tetapi ada yang mengasumsikan juga bahwa truth
always at the end.

J = Boleh saja, itu kan ASUMSI saja.

T = Maka, dalam wayang, Truth selalu di akhir babaring
lelakon.

J = Ya, dan akhir itu SELALU akan menjadi akhir, dan
gak pernah sampai.

T = Apakah kematian soeharto adalah babaring lelakon?
Ya, untuk satu peradaban mungkin.

J = Ya, jelas itu PENUTUP satu era.

T = Benar, karena akhir itu akan mengawali yang baru,
dan akhir wayang adalah kebenaran bahwa tidak ada
manusia yang benar; karena hanya ada satu yang benar
yaitu Sang Hyang Wenang.

J = Ya, Soeharto itu penutup Gerbang ANGKATAN 45.
Angkatan 45 sudah lewat semua Mas. Secara SIMBOLIK,
Soeharto itu mewakili Angkatan 45.

T = Mungkin, itu akan membuka era dialog baru untuk
mengantar genarasi pasca orba.

J = Ya, kita ini kan SUDAH DEMOKRASI LIBERAL. Kita itu
demokrasi sudah model Amerika. Tapi cara berpikir
masih model Mafia. Kita harus belajar dialog dengan
dewasa. Secara rasional, tanpa emosi, tanpa perlu
dibakar oleh kelompok2 keagamaan dsb...

T = Ketika vested interest mulai terkikis maka era
baru mungkin akan terbuka, mungkin bentuknya tidak
akan seperti amerika, tetapi juga tidak akan seperti
mafia, rakyat bagaimanapun juga mulai bosan. Beberapa
kaum intelektual saya lihat mulai mengambil peran
secara informal... --Thanks Bung for the inspiring
insight, sampai ketemu lagi ya !

J = Sure, sampai ketemu !

+++++++++++++

YANG PENTING PROSES HUKUM ITU JALAN TERUS

T = Tq, postingannya dah dibaca, koq ya nggak kemarin2
diposting... he.. he..

J = Mbak, aku ini tidak pernah mau menjawab pertanyaan
tentang kapan seseorang meninggal. Pedahal, jawaban
dari pertanyaan itu, dengan kartu2 tarot itu adalah
YES akan meninggal, antara 1 -4 hari ke depan.

T = Maka itu, harusnya kemarin dah disiapin, sekarang
tinggal ngeluarin. Kemarin aku baca yang sebelum hari
ini, setelah tau p'harto meninggal makanya jadi ingat
ke Mas Leo...

J = Kalo kemarin aku bilang YES akan meninggal, kan
nanti dibilang nyumpahin. Kan kesannya jelek banget
gituh.

T = He... he... masak iya sih nyumpahin, ya nggak lah
orang yg tau nggak akan bilang begitu, paling
bilangnya bener si Leo...

J = Semua orang itu udah tau dia akan mati anytime.
Yang penting itu, bukan meninggalnya Soeharto,
melainkan PROSES HUKUM itu. Yang penting proses hukum
itu jalan terus.

T = Yup, memang waktu sakit kita semua sudah punya
perasaan yang sama tinggal tunggu waktu...

J = Soeharto sendiri, aku lihat muncul tiba2 di mimpi
aku dan tetap NGOTOT agar anak2nya itu bebas dari
proses hukum.

T = Proses hukumnya gimana mas ? Ada yang masuk bui
lagi krn prose hukum ?

J = Menurut aku, proses hukum akan jalan terus. Itu
yang penting, tetap akan diproses. Tapi gak semuanya.
Jadi, akan ada semacam kompromi. Bukan pidana, tapi
PERDATA. Perdata soal harta warisan Soeharto yang
dikumpulin dari cara2 tidak halal.

Itu perdata, mbak, dan bukan pidana. Soeharto tidak
bisa dipidanakan karena sudah meninggal. Yang bisa
diperkarakan cuma perdatanya saja.

T = Ok, tp kalau menyangkut anak2nya ?

J = Kalo anak2nya berbuat pidana, dan terbukti, ya
bisa masuk bui.

T = Kalau mas lihat apa akan ada ?

J = Aku lihat akan ada semacam KOMPROMI. Jadi,
anak2nya Soeharto akan mengembalikan SEBAGIAN harta
yang dikumpulkan oleh Soeharto secara tidak halal.
Something like that.

T = Ok, kita lihat aja ya, habis banyak banget tidak
halalnya... Wait n see ya mas, tq Mas Leo !

J = Sure, take care, bay bay !!

+++++++++++++

MAKSUDNYA, BUKAN CUMA UNTUK SEX AJA


T = Leo, apa kabarmu ?

J = Baik2 aja, mas, en you ?

T = Sama, tahun baru suasana baru, tapi suasana baru
yang gak enak.

J = Taon baru udah dari kapan2. Kita kebanyakan taon
baru nih. Bentar lagi Taon Baru Cina,... banyak amat
taon barunya yah ?

T = Ya banyak banget, kalo taun baru cina berdasar
hitungan apa Leo ?

J = Gak tau, aku gak ngerti perhitungan begituan.

T = Kalo tarot ada hitungannya gak ?

J = Tarot itu hitungannya satu sampe sepuluh. Kalo
udah sepuluh, ya balik lagi. Balik dari satu sampe
sepuluh lagi. Itu hitungannya.

Kalo tarot, aku tergantung pada pertanyaan.
Pertanyaannya apa, baru bisa ada jawabannya. Aku
GAK PERNAH nanya sendiri. Musti ada yang tanya, terus
cabut kartunya. Setelah itu baru aku jawab.

T = Ooo, kalo tarot jarak jauh gak bisa dong.

J = Bisa aja kalo mau. Tapi enakan gak pake gituan,
cape ngocoknya. Enakan LANGSUNG AJA. Jadi, ada yang
nanya langsung, dan aku jawab langsung, gak pake
kartu. Itu lebih praktis.

T = Contoh pertanyaannya seperti apa ?

J = Pertanyaan bisa apa saja, kecuali satu, yaitu
tentang kapan saat meninggal. Pantangan aku cuma satu,
gak mau jawab pertanyaan tentang waktu seseorang akan
meninggal.

T = Aku tanya ya, kapan aku jadi seperti yang aku
inginkan ?

J = Saat ini juga SUDAH. Past, Present, Future,... all
are happening at once. NOW. Here and Now. Disini dan
Saat Ini. Jadi jawabannya ya SEKARANG.

T = Aku merasa belum kok.

J = Itu kan perasan saja, jangan pake perasaan dong,
pake INTUISI dong, hmmm hmmm hmmm... Bukan anak puber
lagi, gak boleh pake perasaan2 lagi. Perasaan itu naik
turun, tetapi INTUISI itu konstan.

Intuisi itu didasarkan pada IMAN. We know that we
know, dan bukan didasarkan pada emosi2 yang selalu
naik dan turun.

T = Aku merasa belum karena masih banyak yang gak aku
suka. Masih banyak yang ganggu pikiranku.

J = Sama, aku juga BANYAK yang aku gak suka. Aku suka
beberapa orang, bisa dihitung deh. Tapi yang lain
biasa2 saja, hmmm hmmm hmmm...

T = Orang co or ce ?

J = Mao tau aja nih, hmmm hmmm hmmm... Cowok apa cewek
gak jadi masalah, yang penting suka sama suka, hmmm
hmmm hmmm...

T = Kalo positif kan dapat negatif, jadinya kan
netral, kalo cowok kan dapet cewek.

J = Iyalah, tapi itu juga RELATIF. Jaman sekarang
banyak cowok suka sama cowok. Banyak juga cewek suka
sama cewek. Nah, menurut Psikologi Modern, itu NORMAL2
SAJA, hmmm hmmm hmmm...

So, aku kan berusaha untuk membantu siapapun. Kalo dia
itu cowok yang sukanya sama cowok, masa harus aku
marah2in, pedahal dia kan suka sama suka... So, biarin
aja. Didoakan saja semoga bisa saling mencintai dengan
cara2 dewasa. Maksudnya, bukan cuma untuk sex aja yang
sebentar juga udah bosen. Something like that.

+++++++++++++

MIMPI TENTANG 3 BIDANG PADANG RUMPUT

Dear Moderator Milis Spiritual- Indonesia
<http://groups.yahoo.com/group/spiritual-indonesia>,
Saya ingin bertanya arti mimpi teman saya tentang
rumput yang dilihat di pelataran candi atau pagoda
yang menurut teman saya ada di Filipina tempat dia
pernah studi S2 bidang kesehatan. Yang dia ingat dalam
mimpinya ada 3 bidang padang rumput yang kecil kerdil
hijau dan indah. 1 bidang subur penuh, 1 bidang subur
tapi setengah penuh, dan 1 bidang lagi subur dan tidak
penuh. Teman saya seorang dokter berjenis kelamin
laki2. Biasanya saya bisa menerawang mimpinya dan
terjadi tetapi kali ini tidak. Bisakah saya dibantu
untuk membantu jawab pertanyaan teman saya ? Terima
kasih sebelumnya. Salam, (H)

+++++++++++++

JAWABAN SAYA: 3 ALTERNATIF DALAM PERSONAL RELATIONS

Dear Mbak H, Thanks for your question. Begini yang
saya dapat: Candi atau Pagoda di Filipina itu adalah
SIMBOL dari diri dokter pria teman anda itu beberapa
tahun yang lalu, seperti saat ketika dia studi S2 di
Filipina itu. Nah, pada saat itu dia merasa melihat 3
kemungkinan ALTTERNATIF yang bisa dia jalani di masa
depannya (yang sekarang berarti SAAT INI). Alternatif
pertama adalah menjalin HUBUNGAN PRIBADI dengan orang2
yang telah memiliki komitmen penuh secara personal
dengan orang tertentu, dan hubungan itu telah berjalan
lancar dan produktif; ini disimbolkan dengan padang
rumput yang penuh. Alternatif kedua adalah menjalin
hubungan pribadi dengan orang yang telah memiliki
komitmen setengah penuh dengan orang tertentu lainnya;
ini disimbolkan dengan padang rumput yang setengah
penuh. Alternatif ketiga adalah menjalin hubungan
pribadi dengan orang yang sama sekali tidak memiliki
komitmen pribadi dengan orang lain; ini disimbolkan
dengan padang rumput yang gersang.

Nah, implikasi dari tiga alternatif itu terlihat jelas
bagi diri si dokter pria teman anda itu. Apabila dia
menjalin hubungan dengan orang yang telah memiliki
komitmen penuh dengan orang lain, maka diri si dokter
itu akan tampak "normal2" saja. Dia tidak akan
menonjol karena padang rumputnya itu subur dan penuh.
Apabila dia menjalin hubungan dengan orang yang
memiliki setengah komitmen, si dokter itu akan
terlihat agak menonjol, maklumlah padang rumputnya itu
setengah penuh dan diri si dokter (disimbolkan oleh
candi / pagoda itu) akan LEBIH TERLIHAT. Nah, dalam
alternatif ketiga, apabila dia menjalin hubungan
dengan orang yang sama sekali tidak memiliki komitmen
dengan orang lain, maka si dokter itu akan BENAR2
terlihat secara menonjol. Seperti menyolok mata sekali
(disimbolkan oleh candi / pagoda yang berdiri secara
KONTRAS di tengah lapangan yang rumputnya subur tapi
jarang2 itu). Kelihatannya teman anda itu belum
mengambil keputusan tentang alternatif yang akan
dijalaninya. Itu saja yang saya lihat, semoga bisa
membantu. (Leo)

+++++++++++++

SEPERTI TERKENA SESUATU DI KEPALA

Dear Bapak Leonardo Rimba, Saya dapat nama Bapak dari
internet dan jika tidak merepotkan mohon pencerahannya
atas gejala yang saya alami, yaitu makin sering terasa
seperti ada angin yang nempel di kepala saya dan
kadang2 seperti kena cipratan air di kepala.
Sebelumnya saya ucapkan terima kasih. Salam, (N)

+++++++++++++

JAWABAN SAYA: ADA 2 KEMUNGKINAN PENJELASAN

Dear Mas N, Thanks for your question. Anda tidak
menulis apakah anda TELAH memeriksakan diri ke dokter,
so pertama kali saya akan mensarankan anda untuk pergi
ke dokter syaraf. Ada gangguan syaraf tertentu yang
bisa menimbulkan efek seperti yang anda rasakan. Nah,
apabila dokter syaraf melihat ada gangguan, maka harus
ada treatment yang dilakukan secara medis. Itu yang
pertama harus dilakukan... --Tetapi, apabila anda
telah memeriksakan diri ke dokter syaraf dan ternyata
tidak ada kelainan, maka kemungkinan satunya lagi yang
berlaku yaitu adanya pergerakan energi etherik di
seputar kepala anda (biasa disebut sebagai Energi
Prana). Kalau itu yang terjadi, paling saya bisa
bilang agar anda memperbanyak doa atau meditasi agar
pergerakan energi Prana itu berjalan dengan lancar,
agar tercapai kestabilan perputaran energi Prana di
tubuh anda. Yang baik itu adalah yang stabil. (Leo)

+++++++++++++

[Leo seorang praktisi Psikologi Transpersonal dan bisa
dihubungi di no HP: 0818-183-615. Untuk bergabung
dengan Milis Spiritual-Indonesia, please click:
<http://groups.yahoo.com/group/spiritual-indonesia/join>.
NOTE: Except mine, all names used in the YM / email
conversations are PSEUDONYMS.]

Send instant messages to your online friends http://uk.messenger.yahoo.com

__._,_.___
Recent Activity
Visit Your Group
Yahoo! Kickstart

Sign up today!

Reconnect with

college alumni.

Improvement Zone

on Yahoo! Groups

Find groups about

New Year's goals.

Y! Groups blog

The place to go

to stay informed

on Groups news!

.

__,_._,___

[beasiswa] [OOT] Beasiswa sekolah Fashion¦Mungkin ada celah

Dear all!

Masih soal beasiswa ke sekolah fashion dan mode… sedikit tambahan… Ini mungkin sedikit menjawab beberapa email yang masuk ke email saya.
Bisa dikatakan sedikit berbagi info…ngak tahu apa ini berguna atau tidak.

Minggu lalu sempat diskusi dengan teman (orang France). Menurut dia untuk masuk ke dunia mode/fashion di France SANGAT SULIT termasuk untuk orang France sendiri…baik
itu sebagai pragawatinya maupun desinernya. Sebagai perbandingan bisa baca
biografinya Kenzo gimana ketika pertama kali ia masuk ke peredaran dunia mode
di France.

Ini kasusnya di France, saya jadi ngak tahu pasti ini apa berlaku di negara2 lain. Karena kayaknya ngak bisa dipukul rata.

Kembali soal beasiswa ke sekolah Fashion, seperti sama susahnya dengan terjun ke dunia mode di France ini…. Namanya juga nyari beasiswa, ngak ada yang mudah. Tapi sesuai prinsip "Nyari beasiswa itu BUKAN pekerjaan yang MUDAH, tapi BUKAN juga pekerjaan yang TIDAK MUNGKIN".... jadi ya tetap aja ada CELAH untuk mendapatkan hal itu. Dan kalo emang udah rejeki anda dapat beasiswa itu, ngak akan lari kemana itu beasiswa.


Dilihat dari beberapa trand, banyak orang eropa yang tertarik dengan budaya asia, bisa India, China, Jepang dll. Dan tak tertutup kemungkinan juga Indonesia. Ini mungkin
yang bisa jadi celah bagi teman2 yang mau nyari beasiswa untuk masuk ke sekolah
Fashion. Seperti di email saya sebelumnya, coba aja tekuni salah satu tekstil
tradisonal Indonesia ex batik, tenun, dll. Dalam arti udah tahu benar2, bisa teori
dan praktek... kalo bisa sih udah jago di prakteknya bukan cuma teori aja.... karena
orang2 di France, ngeliat kita bisa buat apa alias ada bukti bukan cuma bisa
omong2 aja.


Walau sebenarnya ngak bisa disamain juga.... tapi dalam ilmu eksakta ya! Ada teman2 yang dapat beasiswa ke sekolah teknik atau ilmu alam terutama yang doktor/PhD dimana ia diminta ngajar juga ke mahasiswa2 di tingkat bawah semacam asisten dosen. Jadi ya dia riset juga, ya ngajar juga.

Dengan anda bisa tekstil tradisional Indonesia, mungkin bisa aja pake cara itu. Bgaimanapun, sejago2nya orang asing menguasai cara pembuatan tekstil tradisional Indonesia, tetap aja anda orang Indonesia kalau emang mau menekuni tekstil tradisonal bangsa anda, jelas anda lebih jago. Karena ini emang udah karunia dari Allah, ngak boleh iri kan... Sama sperti, kenapa orang di Inggris jago banget bahasa inggris dibanding kita yang udah belajar bertahun2.... kjita ngak boleh iri kan....eh bisa disamakan dengan itu ngak ya he..he..

Kemabali ke soal beasiswa sekolah fashion, jadi, dengan anda punya kemapuan untuk buat tekstil tradional tadi, lalu cari dosen, professor atau pengajar di sekolah
mode/fashion yang berminat dengan budaya asia, ya diskusi aja, apakah bisa
dapat beasiswa ke sekolah dia dan anda bisa bilang kalo anda bisa ngajari
teman2 atau mahasiswa di bawah anda tentang kemanpuan membuat tekstil tradisional
Indonesia yang anda kuasai. Ya, jadi sekolah anda dapat, sekaligus bisa
melestarikan budaya bangsa... walau ngak semudah itu langkahnya he..he...

Eh, tapi kalo anda bisa bahasa France, kayaknya mungkin lebih enak komunikasi dengan para dosen ini.... tapi ngak tahu juga ya.... apa dosen sekolah mode di France
banyak orang Francenya ya????... soalnya ada beberapa progam/jurusan yang kadang2
isinya orang asing melulu... Karl Lagerfield aja yang megang desain Chanel aja
orang Jerman. Coba aja tanya ke teman2 yang pernah sekolah mode di France ini ya!


Ok, segini aja dulu infonya. Kalo salah terutama menganalogikan antara jurusan di ilmu eksakta dengan jurusan fashion, ya mohon dimaafkan ok! Namanya juga muncul ide tiba2
karena melihat adanya keadaan yang hampir sama.... walau ngak sama2 amat.


Salam

Luth


INFO, TIPS BEASISWA, FAQ - ADS
Hanya ada di http://www.milisbeasiswa.com/

===============================

CARI KERJA?
Gabung dengan milis vacancy. Kirim email kosong ke vacancy-subscribe@yahoogroups.com.
http://www.groups.yahoo.com/group/vacancy

===============================

INGIN KELUAR DARI MILIS BEASISWA?
Kirim email kosong ke beasiswa-unsubscribe@yahoogroups.com
Yahoo! Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:

http://groups.yahoo.com/group/beasiswa/

<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional

<*> To change settings online go to:

http://groups.yahoo.com/group/beasiswa/join

(Yahoo! ID required)

<*> To change settings via email:
mailto:beasiswa-digest@yahoogroups.com
mailto:beasiswa-fullfeatured@yahoogroups.com

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
beasiswa-unsubscribe@yahoogroups.com

<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:

http://docs.yahoo.com/info/terms/

[psikologi_transformatif] Assessor Training For Sales Assessment and Development Center

 Newest and the First in Indonesia !!

HRD Forum Present Two Days Workshop
Assessor Training For Sales Assessment and Development Center
 5 – 6 Februari 2008 - HRD Forum Training Centre- Jakarta


Menerapkan metode SALES Assessment and Development Center  untuk merekrut dan mengembangkan Top Sales Performers dengan tepat!!!
Seberapa hebat tenaga sales di perusahaan anda saat ini dalam mendapatkan pelanggan baru ?
 
Dapatkan Spesial BONUS !
Software 28 factor sales skill analysis dan manual teknis dari Sales Potential Inventory


Tentunya Manajemen Perusahaan telah mengeluarkan banyak uang untuk mengembangkan produk dan service, mengiklankannya dan hal-hal yang mendukung peningkatan penjualan. Namun demikian, apapun semua usaha dan investasi yang anda keluarkan akan kembali pada satu pertanyaan:

Seberapa hebatkah tenaga sales/ penjualan yang anda miliki untuk mendapatkan pelanggan baru?

Jawaban sejujurnya mungkin "tidak terlalu (hebat)". Faktanya, 20% tenaga sales dapat membawa sekitar 80% pelanggan baru, jelas dari fakta tersebut bahwa banyak sales representatif yang melakukan penjualan langsung hanya mendapatkan pelanggan, bukan untuk dibawa ke dalam bisnis baru. Memang lebih penting "Menjual" daripada menambah pelanggan baru, tapi suatu perusahaan tidak akan berkembang dalam potensi ini tanpa memperoleh pelanggan baru secara berkelanjutan.

Mencari dan menjaga tenaga sales hebat yang dapat membawa pelanggan baru merupakan tantangan yang besar selalu dihadapi oleh Sales Manager untuk beberapa alasan berikut:

Rekrutmen secara tradisional interview dan test kecerdasan merupakan indikator yang   lemah untuk mendapatkan calon sales yang handal di lapangan. Jika anda tidak berpikir hal ini merupakan suatu masalah, coba pikirkan bahwa lebih dari 30% dari seluruh tenaga sales akan meninggalkan perusahaan dalam 18 bulan kedepan.

Tenaga Sales menghindari berhubungan dengan pelanggan baru karena mereka tidak mempunyai kepercayaan diri dan kemampuan untuk memberikan presentasi yang menarik.

Pelatihan tidak dapat mengatasi tenaga sales yang tidak handal atau kurang dalam Selling Skills-nya. Kemampuan sales,"secara keseluruhan" adalah bakat lahir yang sebagian orang memilikinya dan sebagian lagi tidak memiliki.

Kabar baiknya bahwa masalah ini dapat di minimalisasi dan atasi dengan proses sales strengths assessment   yang ukuran akurasinya adalah bagaimana tugas seorang calon sales; sebaik sales representative yang ada sekarang, menawarkan produk/Jasa kepada calon pembeli, kemampuan individu untuk menjual dan Sebaik kemampuan mereka dalam menangani tantangan pelanggan serta tidak pernah putus semangat.
Target Peserta
Workshop ini di desain untuk membantu mengidentifikasi calon sales yang handal dan menentukan kemampuan sales dari tenaga kerja yang ada dalam seluruh internal dan eksternal sales positions. Idealnya pelatihan ini diperuntukan bagi Sales Manager, Human Resources Manager, Recruitment and Selection Manager,   Staffing Manager yang memerlukan alat dan metode yang efektif dalam merekrut tenaga penjualan diperusahaannya.

Tujuan
Pelatihan selama 2 hari ini akan memungkinkan peserta mampu menyelesaikan hal sebagai berikut :
Menggunakan metode Sales Assessment and Development Center sesuai dengan tuntunan teknis yang diberikan.
Menyusun dan mengembangkan materi dan permasalahan (Bank Soal) yang akan digunakan dalam Sales Assessment Center dan Development Center
Sebagai Lead Assessor peserta mampu memimpin para assessor untuk menjalankan program ini.
Mampu menyusun dan mengembangkan laporan untuk Aktivitas Sales Assessment and Development Center
Mampu menyusun Rencana Pengembangan Sales Person untuk peningkatan efektifitas dan produktivitas di kemudian hari. 

Instruktur
Pelatihan akan difasilitasi oleh Ahli Psikologi Industri dan Organisasi, Bapak Heru Wiryanto. Pengetahuan dan pengalamannya meliputi beberapa manajemen seperti Sumber Daya Manusia, Strategic Planning, Data Utility and Validation Research, Psychometric dan Objective Measurement, Talent Management, Performance Management.

Materi Pelatihan
Hari ke 1
a)         Peninjauan terhadap program pelatihan
b)         Konsep Sales Assessment and Development Centers
c)         Menggunakan 28 Factors Sales Work Simulation
            - aktivitas Persiapan-persiapan
            - pengumpulan data
          - administrasi dan scoring
          - Skala Rating
          - Menghitung kualitas informasi
          - Arti dari Skala Rating
          - Menggunakan skala rating
 d)        Diskusi analisa isi item per item
 e)        contoh: langsung dalam menggunakan simulasi 28 faktor, simulasi video   dan
            analisa life problems.

Hari ke 2
a)         History Sales Potential Inventory
b)         Administrasi Sales Potential Inventory; Scoring dan penjelasannya
c)         contoh: pengumpulan data SPI, penjelasannya dan penegembangan aplikasi
d)         Latihan validasi dan menyusun norma
e)         Training wrap-up
f)          Data Integrasi
g)         Menyusun Proses Pengembangan
h)          Proses Pemberian Feedback terhadap Assessee.

Waktu
Sesi 1               : 09.00 – 12.30 WIB
Lunch Break     : 12.30 – 13.30 WIB
Sesi 2               : 13.30 – 16.00 WIB

Sekilas Mengenai "28-Factors Sales Work Simulation"
28-Factors Sales Skills Asessment merupakan metode yang akurat untuk evaluasi dan rekrut sales dengan menggunakan 28 Faktor yang dibagi kedalam 9 area. Metode ini menghasilkan peringkat kekuatan sales, yang selanjutnya akan  memudahkan pengambilan keputusan dalam evaluasi, meningkatkan kemampuan sales dan perekrutan.

Sekilas mengenai "Sales Potential Inventory"
Test ini akan membantu mengidentifikasi individu/sales dalam "skill" menjelaskan berbagai masalah dalam penjualan, memahami perilaku konsumen sehingga menjadi kekuatan sales yang efektif.

Tes  "Sales Potential Inventory" ini juga dapt digunakan untuk mengidentifikasi :
1.  kompetensi untuk "selling" dan menambah prospek pelanggan
2.  kompetensi menangani tantangan pelanggan dan kembali berdiri dari penolakan
3.  menyeleksi top sales performers melalui tingkat kemampuan sales baik sisi ekternal
     maupun internal.
4.  skala ketidakjujuran berupa jawaban-jawaban yang di rekayasa.

Investasi :
Rp. 3.100.000 per peserta, harga tersebut sudah termasuk Piranti Software 28 factor sales skill analysis, materi dan manual teknis dari Sales Potential Inventory.
Discount 10% akan diberikan khusus untuk perusahaan yang mengirimkan calon peserta lebih dari 4 orang.
 
Account :
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono
 
INFORMATION & REGISTRATION
Ms. Rani Kartika
021-70692748
0815 1049 0007
Email  : Event@HRD-Forum.com
http://www.HRD-Forum.com
Agenda Lengkap : http://hrdforum.wordpress.com
Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007
(Nama, Perusahaan, ATFS)

Registration Form :
Subject                       : Assessor Training For Sales Assessment and Development Center
Name                           : 
Company                      : 
Address                       :
Telp.                            : 
Date of transfer             :

Agenda Pelatihan HRD Forum Periode Januari – Februari 2008
HRD Forum - HR Development for Unlimited Mind


1. Make Powerful & Meaningful Assessment Report for Non Psychologist
Tanggal             :           7 Januari 2008
Investasi            :           Rp 1.600.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building

Mempersiapkan Praktisi HR Non Psikologi untuk dapat menjadi seorang recruiter yang efektif. Memberikan pemahaman mengenai perilaku pelamar dalam proses assessment & recruitment dan dapat menyajikan sebuah laporan hasil assessment dengan baik dan benar.
 
2. Managing HR For Beginner
Tanggal             :           8 Januari 2008
Investasi            :           Rp 1.000.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.
 
3. How To Make Standard Operating Procedure
Tanggal             :           9 Januari 2008
Investasi            :           Rp 1.300.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building

4. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal             :           14 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 1.500.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR Lifecycle.
 
5.  The Administrative of HRD
Tanggal              :           15 Januari 2008
Investasi            :           Rp 1.500.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai support dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama menuju human capital.
 
6. Make Powerful And Meaningful Psychology Report for Psychologist
Tanggal             :           16 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 1.600.000,-
Lokasi               :           Hotel Sofyan Cikini
 
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana membuat report yang baik dan benar sesuai dengan latar belakang teori, metodologi dan manualnya sehingga menjadi sebuah report yang powerfull & meaningfull.
 
7. Honesty and Integrity Pre-Employment Test
Tanggal             :           17 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 2.000.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
8. Developing Salary Structure system Based Competency
Tanggal             :           18 Januari 2008
Investasi            :           Rp 1.600.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan metode salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk diangkat dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan kemampuannya.
 
9. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal             :           19 Januari 2008
Investasi            :           Rp 1.250.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building

Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di ajarkan juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.
 
10. Support Your Boss Effectively
Tanggal             :           21 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 1.000.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
11.  Solution Focused Conseling with NLP
Tanggal             :           22 – 23 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 2.100.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
12.   How To Make Grading System and The Validation
Tanggal             :           24 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 1.500.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Grading system adalah salah satu cara untuk membuat compensation & benefit mempunyai hubungan dengan job description (job evaluation). Metode grading terbaru yang di kembangkan dalam training ini adalah dengan menggunakan metode static sederhana.
 
13.   HR For Non HR
Tanggal             :           24 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 1.250.000,- (Early Bird Rp.1.000.000,-)
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Workshop ini akan membekali praktisi Non HR dengan pengetahuan seputar system & business process di area HR
 
14.   The Doodle Test
Tanggal             :           25 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 1.500.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
15.  How To Be Personnel Professional
Tanggal             :           26 Januari 2008
Investasi            :           Rp 1.000.000,-
Lokasi               :           Hotel Aston Atrium
 
Untuk mendukung Fungsi dan tugas HRD secara keseluruhan di perlukan seorang personalia yang professional & handal. Pada workshop ini kami uraikan satu persatu apa dan bagaimana menjadi seorang personalia yang professional.
 
16. Designing Compensation as the Foundation to a Talent Management Strategy
Tanggal             :           28 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 500.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
17.  Workload Analysis
Tanggal              :           29 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 1.000.000,-
Lokasi               :           IS Plaza
 
Workload Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisiensi, karena strategisnya workload analysis maka workshop ini akan membantu untuk menganalisa beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporannya sehingga layak untuk konsumsi user.
 
18.  Expanded DiSC

Tanggal             :           30-31 Januari 2008   
Investasi            :           Rp. 3.000.000,-
Lokasi               :           HRD Forum Training Centre      

19. 360-Degree Feedback and the Application
Tanggal             :           29 Januari 2008   
Investasi            :           Rp. 1.200.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building    

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program training, coaching ataupun counseling. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses melaksanakan  360-degree Feedback serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.

20. Knowledge Management for HR People
Tanggal             :           30 Januari 2008   
Investasi            :           Rp. 1.200.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building    

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses Knowledge Management serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.

21.  The Recruitment Handbook
Tanggal             :           31 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 1.000.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan sebuah panduan efektif dalam melakukan recruitment calon karyawan mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai dengan Orientasi karyawan baru. 
 
22.  PAQ Certification : A Too Job Analysis l for HR professionals - E-DOT Occupational Assessor
Tanggal             :           31 Januari 2008
Investasi            :           Rp. 2.500.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Mempelajari tentang The Dictionary of Occupational Titles - Occupational Assessor Software
 
23.   Behavioral Event Interview
Tanggal             :           1 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.600.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
24.   Partnering With Your Boss
Tanggal             :           4 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.000.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
25.  Assessor Training for Sales Assessment & Development
Tanggal             :           5 – 6 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 3.100.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
26.  Modern Graphology Course
Tanggal             :           11 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.500.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan mengenal karakter seseorang berdasarkan tulisan.
 
27.  Handling Harmonious Industrial Relation With NLP
Tanggal             :           12 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.300.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Dalam Workshop ini peserta akan di bantu dalam mengatasi masalah Overlapping pekerjaan dan akan di jelaskan bagaimana sebaiknya membuat suatu uraian pekerjaan sehingga berbagai informasi penting yang ada di dalamnya mudah di pahami dan dapat di manfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan
 
28.  Attracting The Right Human Capital
Tanggal             :           13 – 14 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 2.100.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
29. Cara Mudah Menyusun Job Description
Tanggal             :           15 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.250.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
30.   Portfolio HR Audit
Tanggal             :           18 – 19 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 3.000.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
31   Completed Staff Works
Tanggal             :           20 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.000.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building

32   The psychology of recruitment and selection
Tanggal             :           20 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.750.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building

This workshop identifies the psychology behind recruitment and selection and provides practical psychometric testing and evidence-based techniques which enable you to apply psychology to select the best candidate for the job.
Drawing on an extensive body of research, the workshop addresses all stages of the recruitment and selection process, including how to attract the best candidates; develop meaningful selection criteria; identify effective methods of assessment, and undertake interviewing and psychometric testing that works. Practical application of techniques is utilized, including detailed feedback on behavioral interviewing skills.

33.   PHK dan Rasionalisasi
Tanggal             :           20 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.250.000,-
Lokasi               :           Hotel Sofyan Cikini
 
Dalam workshop ini akan didemontrasikan betapa mudahnya menghitung kompensasi PHK, baik yang sesuai dengan normatif maupun di tambah dengan kebijaksaan perusahaan, sehingga PHK menjadi solusi yang win win.
 
34.  Design Simulation, and Guidance, Salary structure Based 3 P Concept the Audit and the Validation
Tanggal             :           21 – 22 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 2.600.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Dalam Workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana menentukan strategi penggajian. Kemudian melakukuan job evaluation, competency evaluation dan performance evaluation sehingga muncul
point – point dasar pembuatan gaji berbasis 3 P atau grading dan job classnya.
 
35.  Applied Semi / Quasi Assessment & Development Center Methods for Managerial Position
Tanggal             :           25 – 26 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 3.000.000
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
36.  HR For Non HR
Tanggal             :           27 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.250.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
37. 360-Degree Feedback and the Application
Tanggal             :           27 Februari 2008   
Investasi            :           Rp. 1.200.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building     

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program training, coaching ataupun counseling. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses melaksanakan  360-degree Feedback serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.

38. Knowledge Management for HR People
Tanggal             :           28 Februari 2008   
Investasi            :           Rp. 1.200.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building  

Mempersiapkan praktisi HR agar dapat mengelola pengetahuan untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses Knowledge Management serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan. 
 
39.  Workload Analysis
Tanggal             :           28 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.000.000,-
Lokasi               :           IS Plaza
 
Workload Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisiensi, karena strategisnya workload analysis maka workshop ini akan membantu untuk menganalisa beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporannya sehingga layak untuk konsumsi user
 
40.  How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal             :           29 Februari 2008
Investasi            :           Rp. 1.500.000,-
Lokasi               :           IS Plaza Building
 
Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR Lifecycle.
 
Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika
021-70692748
0815 1049 0007

HRD Forum
IS Plaza Building, 9th Floor
Jl Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Telp / Fax  : 021 – 851 3661 ; 021 – 857 9510 (hunting) ; 021 – 856 4666 ext.1053
Email  :  Event@HRD-Forum.com

Visit Our Website
http://www.HRD-Forum.com
 

 


Blog tentang Bayi
http://babies-owner.blogspot.com/
---------
Blog Problem Pasutri
http://pasutri-blogspot.com/


Bergabunglah dengan orang-orang yang berwawasan, di bidang Anda di Yahoo! Answers

__._,_.___
Recent Activity
Visit Your Group
Yahoo! Kickstart

Sign up today!

new professional

network from Yahoo!.

Y! Messenger

Quick file sharing

Send up to 1GB of

files in an IM.

Parenting Zone

on Yahoo! Groups

Your one stop for

parenting groups.

.

__,_._,___

[beasiswa] File - kelolaemail

Dikarenakan milis ini sangat aktif, tips sederhana berikut dapat membantu anda mencegah membanjirnya email di mailbox.

Bagi teman-teman yang TIDAK INGIN MENERIMA email setiap hari, dan hanya ingin melihat/browsing mail pada saat senggang saja, bisa melakukan cara-cara di Episode B, seperti yang tercantum pada langkah nomor 4 (empat).

Bagaimana tips sederhana tersebut ?

Tips pertama :

Episode A

Daftarkan diri di http://www.yahoo.com dan buat account di
Yahoo.

Bagi yang belum memiliki account di Yahoo, silakan :
1. Click ke http://www.yahoo.com
2. Click "MAIL" di samping kanan bagian atas, di samping tulisan
kapital YAHOO!
3. Lalu, akan masuk ke sebuah halaman baru, di kolom kiri,
click "SIGN UP NOW".
4. Ikuti langkah-langkah yang ditunjukkan sampai selesai.
5. Ingat userid dan password yang diberikan Yahoo, karena kedua
informasi ini yang
akan dipergunakan terus untuk sign-in.

Bagi yang telah memiliki account dan e-mail address di Yahoo.com,
tidak perlu melakukan resgistrasi seperti di atas.

Langsung saja, lompat ke step Episode B.

Episode B

Episode ini BERLAKU dan hanya bisa dilakukan oleh semua user yang
telah memiliki account di Yahoo.

1. Click http://groups.yahoo.com
2. Di bagian pojok kiri atas, akan ada kolom "MY GROUPS" dan di
bawahnya akan tampil BEASISWA.
3. Click saja "BEASISWA", dan teman-teman akan dibawa menuju ke
kumpulan archive mails milis BEASISWA.
4. Click icon "EDIT MY MEMBERSHIP" di pojok kanan atas, nanti akan
diantarkan menuju ke sebuah menu profile pribadi teman-teman.

Pilih section "MESSAGE DELIVERY".

Di sana ada pilihan-pilihan di bawah:

"Individual e-mails" : ini artinya, mau menerima e-mail setiap ada
mail baru. "Daily Digest" : artinya,
hanya menerima satu e-mail yang berisi kumpulan email-email yang dikirim di hari tersebut.
"Special Notice" : artinya, hanya menerima pesan-pesan dari
moderator saja.
"No e-mail" : artinya, TIDAK menerima pesan apapun.
Nah, di-click saja di lingkaran yang terdapat di samping NO E-MAIL.
Teman-teman tidak akan kebanjiran e-mail lagi, dan e-mail bisa dibaca
di archive saja, dengan meng-click tombol "MESSAGE" di sisi kiri
sebelah atas.

5. Semua e-mail, sejak awal hingga yang terbaru, ada di sana semua,
dan bisa dicari sesuai topiknya di kolom SEARCH. Misalnya, mau
mencari cerita soal "Recommendation Letter" ; ketik
aja "Recommendation Letter" dan click SEARCH. Nanti semua mail yang
berhubungan dengan Recommendation Letter, akan tampil.


Demikianlah tipsnya. Sangat efektif dan efisien, bukan ?

Tidak perlu unsubscribing lagi, dan tetap dapat mengikuti berita-
berita dan obrolan di Beasiswa.

Apabila ada pertanyaan, silakan e-mail ke Beasiswa-owner@yahoogroups.com

Terima kasih.

Moderator


INFO, TIPS BEASISWA, FAQ - ADS
Hanya ada di http://www.milisbeasiswa.com/

===============================

CARI KERJA?
Gabung dengan milis vacancy. Kirim email kosong ke vacancy-subscribe@yahoogroups.com.
http://www.groups.yahoo.com/group/vacancy

===============================

INGIN KELUAR DARI MILIS BEASISWA?
Kirim email kosong ke beasiswa-unsubscribe@yahoogroups.com
Yahoo! Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:

http://groups.yahoo.com/group/beasiswa/

<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional

<*> To change settings online go to:

http://groups.yahoo.com/group/beasiswa/join

(Yahoo! ID required)

<*> To change settings via email:
mailto:beasiswa-digest@yahoogroups.com
mailto:beasiswa-fullfeatured@yahoogroups.com

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
beasiswa-unsubscribe@yahoogroups.com

<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:

http://docs.yahoo.com/info/terms/

[psikologi_transformatif] Talent Mapping Assessment Series - TALENT MANAGEMENT

HRD Forum Event 56 - Sabtu, 2 Februari 2008 - Sofyan Cikini Hotel
Investasi HANYA Rp.250.000,- !! 


Tempat Terbatas !!
 
Talent Mapping Assessment Series

TALENT MANAGEMENT
(Strength Based Management)
 
Peserta yang hadir 20  menit sebelum acara akan mendapatkan kesempatan untuk mendapatkan asesmen Strength Statement
dan yang hadir lebih pagi lagi bisa mendapat kesempatan mendapatkan asesmen Talents Mapping.  
 

Dua tahun belakang ini istilah Talent Management begitu populernya di Indonesia dan sudah beberapa kali menjadi artikel di berbagai Majalah bahkan sudah ada banyak seminar terkait Talent ini karena begitu besarnya animo praktisi manajemen untuk bisa merekrut, mengembangkan dan mempertahankan orang orang yang punya Talent di Organisasinya.

Ada yang pesimis karena dugaan bahwa ini merupakan nama lain dari HIPO, tetapi ada juga yang optimis karena konsep ini sudah merupakan kebutuhan dunia yang belakangan ini kekurangan Talented People.
Akan tetapi Talent Management masih juga menjadi misteri karena ternyata definisi dari Talent masih belum ada kesamaan, sehingga tidak heran apabila buku buku terkait dengan Talent inipun mengupasnya dari sudut pandang yang berbeda yang membuat aplikasinya menjadi tidak jelas.

Saat ini ada Talent Management, ada Talent Based Management, ada juga Strength Based Management yang membahas Talent dari sudut pandang yang berbeda.
 
HRD Forum Event kali ini akan mengupas perbedaan yang ada dan membahas Strength Based Management yang menjadikan Talent [versi Gallup] sebagai faktor penting dalam mengetahui Strength & Weakness seseorang, termasuk definisi dari Strength & Weakness itu sendiri.
 
Dengan mengetahui Strength & Weakness seseorang maka Atasan Langsung dapat memberikan peran yang sesuai dengan Strength nya dan menghindarkan peran yang merupakan Weakness nya, kemudian juga memanfaatkannya untuk Personal Development.
 
Peserta yang hadir 20  menit sebelum acara akan mendapatkan kesempatan untuk mendapatkan asesmen Strength Statement dan yang hadir lebih pagi lagi bisa mendapat kesempatan mendapatkan asesmen Talents Mapping.  

Pembicara :
Abah Rama Royani

Tanggal & Lokasi :
Sabtu, 2 Februati 2008
Sofyan Cikini Hotel
Jl. Cikini Raya 79, Jakarta Pusat

Investasi :
HANYA Rp 250.000,-
(Materi, Certificate of Participation, Lunch)
-Tempat Terbatas -

No Account :
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

Bank Mandiri - KCP Jkt - Cempaka Mas -
No. Rek : 120-00-0439485-9  a/n  Bahari Antono

Bukti transfer asli dibawa saat acara dan diserahkan pada saat registrasi ulang

Informasi & Pendaftaran :
Ms.Rani Kartika
IS PLAZA Building 9th Floor, Room 904
Jl Pramuka Raya Kav 151 - Jakarta Timur
Telp: 021- 851-3661 ; 021-857 9510 ; 021 - 856 4666 ext 1053
Fax: 021 - 851 3661 ; 021-857 9510

E-mail: Event@HRD-Forum.com
www.HRD-Forum.com
http://hrdforum.wordpress.com/
 

Formulir pendaftaran HRD Forum Event ke 56
Nama                   : ..........
Company              : .......
Alamat                 : ........
Telp/HP                : .......
Email                   : .........
Tanggal Transfer   : ........
Formulir harap di isi kemudian di fax ke 021-851 3661 ; 021-8579510 atau via email ke event@HRD-Forum.com
 


Jadwal Acara HRD Forum Event 56
09.00 - 09.15   : Pembukaan oleh Tim Moderator HRD Forum (pemutaran Video Klip HRD Forum)
09.15 - 12.30   : Acara Inti
13.00 - selesai : Makan Siang bersama
Acara ini free untuk para mantan pembicara & pembicara HRD Forum
 

__._,_.___
Recent Activity
Visit Your Group
Yahoo! Kickstart

Sign up today!

new professional

network from Yahoo!.

Best of Y! Groups

Check out the best

of what Yahoo!

Groups has to offer.

Yahoo! Groups

Women of Curves

Discuss food, fitness

and weight loss.

.

__,_._,___